1月24日，中煤江南（廣東局）在廣州信息港召開(kāi)2025年工作會(huì)議暨二屆三次職工代表大會(huì)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)本行業(yè)本領(lǐng)域重要指示批示精神，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神，深入落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)總局2025年工作會(huì)議、科技創(chuàng)新大會(huì)暨三屆二次職工代表大會(huì)以及第一季度安委會(huì)擴(kuò)大（視頻）會(huì)議精神，總結(jié)2024年工作，分析當(dāng)前面臨形勢(shì)與存在問(wèn)題，部署2025年工作。集團(tuán)公司（局）黨委副書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理劉金森出席會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)公司（局）領(lǐng)導(dǎo)班子成員沈志全、夏闖、刁海忠、魯欣出席會(huì)議，會(huì)議由黨委副書(shū)記、副局長(zhǎng)沈志全主持，聽(tīng)取并審議通過(guò)了副局長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師夏闖代表集團(tuán)公司（局）作的工作報(bào)告。

會(huì)議指出，一年來(lái)，在總局新一任黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司（局）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓精細(xì)管理，改革深化提升，穩(wěn)慎應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，全面實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)和總局下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，總體實(shí)現(xiàn)了“一利”穩(wěn)定增長(zhǎng)、“五率”持續(xù)優(yōu)化的工作總目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2025年集團(tuán)公司（局）上下務(wù)必圍繞“八個(gè)方面下功夫”，進(jìn)一步強(qiáng)化工作實(shí)效：

一是在“謀篇布局”上下功夫，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)根基。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，按照總局年度工作會(huì)議部署，系統(tǒng)謀劃好集團(tuán)公司（局）全年和今后一個(gè)時(shí)期的工作。緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，把握時(shí)代脈搏。聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，精準(zhǔn)定位布局。

二是在“真抓實(shí)干”上下功夫，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新的局面。要壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，迅速行動(dòng)起來(lái)。注重協(xié)同配合，凝聚工作合力。錘煉工作作風(fēng)，接續(xù)攻堅(jiān)克難。務(wù)必堅(jiān)定信心、保持定力，狠抓工作落實(shí)，接續(xù)推動(dòng)集團(tuán)公司（局）事業(yè)奮勇前進(jìn)。

三是在“深化改革”上下功夫，領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展前行之路。要完善企業(yè)治理，提升改革質(zhì)效。深化機(jī)制變革，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造。推動(dòng)管理創(chuàng)新，激發(fā)全員活力。持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)落地，確保國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)圓滿(mǎn)收官。

四是在“精益求精”上下功夫，鑄就高質(zhì)量發(fā)展卓越品牌。全面提升精細(xì)化管理水平，找準(zhǔn)關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)協(xié)同銜接，進(jìn)一步提升管理質(zhì)效。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升“六大管理模式”。加強(qiáng)采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合。盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提高自有設(shè)備使用效率。

五是在“防控風(fēng)險(xiǎn)”上下功夫，守住高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)固底線(xiàn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，堅(jiān)持底線(xiàn)思維，按照“實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)”的要求，為集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)固防線(xiàn)、打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域關(guān)口，穩(wěn)住發(fā)展基本盤(pán)。加強(qiáng)安全質(zhì)量管控，保障穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)合規(guī)管控，提升抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

六是在“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”上下功夫，厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。貫徹落實(shí)“地質(zhì)立本、科技賦能”發(fā)展理念，進(jìn)一步發(fā)揮自身科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為集團(tuán)公司（局）轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)支撐。持續(xù)加大科研投入，強(qiáng)化資金保障。用好用足科創(chuàng)平臺(tái)，提高科技創(chuàng)新質(zhì)量。培育創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮專(zhuān)家行業(yè)帶頭人作用。

七是在“黨建引領(lǐng)”上下功夫，保障高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。牢固樹(shù)立大抓基層鮮明導(dǎo)向，夯實(shí)“三基”建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)，凝聚發(fā)展合力。

八是在“發(fā)展惠民”上下功夫，擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展社會(huì)責(zé)任。牢記“國(guó)之大者”，矢志“地質(zhì)報(bào)國(guó)”，繼續(xù)融入服務(wù)地方，探索更多央地合作的新載體、新模式，真正把工程項(xiàng)目建設(shè)成為民生項(xiàng)目、民心工程。繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)，切實(shí)擔(dān)負(fù)“國(guó)家隊(duì)”“主力軍”職責(zé)，在關(guān)鍵時(shí)、要害處展現(xiàn)國(guó)資央企使命擔(dān)當(dāng)。繼續(xù)推動(dòng)發(fā)展成果更多更好惠及職工群眾，把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)，推動(dòng)全體共享集團(tuán)公司（局）改革發(fā)展紅利。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司（局）上下要團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)2025年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，加速推進(jìn)集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。一是聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。繼續(xù)加大拓展資金有保障的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，積極參與城市更新、舊改項(xiàng)目建設(shè)，投身新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)，進(jìn)一步跟進(jìn)環(huán)“兩山”引領(lǐng)區(qū)生態(tài)建設(shè)，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略推動(dòng)省外、境外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)取得新突破。二是聚焦提質(zhì)增效，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控管理。全過(guò)程強(qiáng)化項(xiàng)目管理，全鏈條降低采購(gòu)成本，全方位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，全領(lǐng)域突出法治合規(guī)。三是聚焦改革提升，持續(xù)釋放發(fā)展活力。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，在精細(xì)化管理上下功夫，推進(jìn)科技創(chuàng)新機(jī)制改革，推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)“一企一策”改革。四是聚焦人才強(qiáng)企，持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神，落實(shí)總局黨委“8090”工程，充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)外聘等多種方式引進(jìn)各類(lèi)緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，不斷提升人才質(zhì)量。五是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。強(qiáng)化科研資金集中管理和使用的制度保障，舉全局之力推動(dòng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，加快形成并不斷壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，搭建高水平科創(chuàng)平臺(tái)，提高科研成果質(zhì)量，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。六是聚焦專(zhuān)項(xiàng)工作，持續(xù)破解難題。發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，以釘釘子精神抓好專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)，加快推進(jìn)嘉禾大院土地開(kāi)發(fā)工作，持續(xù)推進(jìn)事業(yè)社保清算工作，大力推進(jìn)中能化發(fā)展重大風(fēng)險(xiǎn)防控取得新的突破。七是聚焦黨建引領(lǐng)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，抓實(shí)兩級(jí)班子建設(shè)，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，建強(qiáng)基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘，凝聚改革發(fā)展合力，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

會(huì)議表彰了勘查院（生態(tài)公司）、地環(huán)公司、珠海分公司、湖北分公司等4家“高質(zhì)量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)單位”，左權(quán)西區(qū)塊煤層氣鉆井壓裂一體化項(xiàng)目部等11個(gè)“先進(jìn)項(xiàng)目部”，殷躍杰等8名“高質(zhì)量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人”，林日林等14名“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。

會(huì)議審議通過(guò)了集團(tuán)公司（局）二屆三次職代會(huì)有關(guān)議題。

勘查院、湖北分公司、特種工程分公司和珠海分公司作交流發(fā)言。

會(huì)上簽訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、保密、國(guó)安責(zé)任書(shū)。

會(huì)議對(duì)做好近期和春節(jié)期間安全生產(chǎn)、民生工作、廉潔文明過(guò)節(jié)和應(yīng)急值班值守等做了安排部署。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)。集團(tuán)公司（局）高級(jí)管理人員、首席專(zhuān)家、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人（含副職）、集團(tuán)公司董事會(huì)董事、各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表、高質(zhì)量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)代表、黨外代表人士、鄉(xiāng)村振興干部代表共130多人分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。（張曙）

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